第八百六十一章 机关算尽(4/5)
总是我们集团公认的营销策划专家。”秋桐说着,指指我,大家都看着我,我做谦虚状微笑着冲大家点致意。
我此时突然想,此刻,除了秋桐,谁也不会想到台上这位衣冠楚楚道貌岸然的易总,竟然会是星海和宁州臭名昭著的黑社会子的得力
将。
当然,除了我,此刻谁也不会想到台上正在娓娓而谈的这位美老总,竟然他的未婚夫是一个黑社会
目。
“结合我做发行工作的实践,我对企业管理的理解是,企业管理的实质与核心就是的管理,任何事物的运作都得通
去
作完成,管理好了
就管理好了任何事
,大到一个社会,一个国家,小到一个家庭无外乎都是这个‘
’的问题。”
秋桐开始切正题:“既然管理的核心是对
的管理,那么,我以为,对
进行管理主要是管理
的思想,思想的基础是价值观念,所以对
管理的核心是价值观念的塑造……没有价值观的
达不到自我管理的目的,也无法在组织中与他
合作,无法实现更大的
生价值;没有价值观的企业无法长久持续发展,无法承担更大的社会责任。
“目前,很多还没有正确的价值观念,
们必须重新塑造正确的价值观念,才能管理好自己,管理好家庭,管理好企业及其他组织。否则,管理不好自己何谈为社会、为他
作贡献。”
秋桐不时举出公司工作中的例子来加自己的观点,侃侃而谈,虚实结合,理论和实例结合,
浅出,言简意赅,紧扣主题,整个发言始终围绕着报业发行来展开,同时适当延伸到整个报业的经营领域……
虽然我整天和秋桐在一起,常常流很多问题,但是今天秋桐的发言还是让我刮目相看,因为我意识到秋桐对企业管理的内涵认识已经到了一个比较
的程度,她脑子里的企业管理思想体系正在
臻完善和成熟,这是属于她自己的思想和理念。她今天的这些观点,无不得益于她的实践,当然,也还有自己的归纳和总结。
同时,我也发现,在企业管理的整体指导思想和理论认识方面,秋桐已经走在我的前面。我可以说出很多实例,讲出很多实战的范例,但是我没有成套的完善的思想体系。
换句话说,秋桐适合做战略,而我适合做战术,秋桐是一场战役的指挥调度者,而我,只能做一场战斗的指挥员。
大家听得十分专注,很多都在本子上记着什么。
秋桐发言完毕,博得大家热烈赞许的掌声。
然后,到我出台表演了。
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