【重来不能亏待小兄弟】第三十章 四人隔墙比赛性爱,三女忧心探查病因(33/39)

低廉,价比为卖点,

占据低端市场,另一家是以功能华丽,各种附加花里胡哨,赠品层出不穷为卖点,

占据前两者 之外的空间。慎哥点着下巴迟疑地转,这种脖子带着脑袋转的样

子看着特别神经:机是进品牌的传统领域,v我们的优势除了价格,

功能可以花哨,外观可以优化,还有核心的么?不然我总觉得进品牌会是我们

的最大对手。这就很说道点子上了,如果是正常发展,进品牌的确是强劲的

对手。只是在v这个领域里面,进品牌的傲慢是 原罪,直到97年末他们

才迟缓的反应过来该重视什么。

v碟片不是家家都能买得起很多张的,基本是租赁为主。那么一张碟片

看多少次可能就无法读取了,这时候的兼容,纠错能力就最为重要了(其实是

容错和加强功率)。进品牌基本不重视这一点导致在中国的沉沙折戟。

因为碟片问题,所以v的纠错能力,容错能力,是重中之重。只要我

们的产品在这方面有优势,就能比任何进品牌都强悍。使用者租赁来一盘辗转

十几家的电影。在进机器上无法读取,在我们的机器上流畅观看,那么不论我

们的代价是什么,都是好产品。另外牺牲机芯读取设备寿命的问题,我们的质保

期可以进行微调。不想侵占用户权益,我们就牺牲一部分利润,延长机芯的质保

即可。对于普通用户而言,读不出来,和看起来有点马赛克,这是两种截然 不同

的事儿。慎哥嘴里低声嘀咕着,几分钟后才慢慢悠悠的说:这个应该能成,

我能负责什么?我瞅瞅他:最好都负责起来,缺啥就找朋友,找同学,找

不到的再告诉我。基础的生产工我可以解决,但是研发团队只能你来解决了。

至于渠道推广这些,问题不大,你能找解决最好,给我也行。资金我解决,

方向上我需要把控,另外尽可能在97年中期就把这个部分业务卖给国外,注意

是卖掉而不是合资。这个商标下的此产品业务卖掉。价格不需要谈多高,甚至可

以在和三星谈条件的时候直接把这个加进去,只要他们提供足够优质和廉价的机

芯,我们可以在三年之后把这部分业

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